人力資源部：負責團隊建設，人員招納，換屆工作及長期招新制度的建立，同時包含團隊崗位說明；規(guī)劃和調整組織結構；對內協(xié)調項目和行政組織的成員，內部信息的溝通；維護團隊人員資料庫，聯(lián)絡團隊成員，負責維護聯(lián)絡。為團隊成員安排涉及項目的培訓和講座，使成員的素質滿足活動開展的需求。對團隊人員的績效考核，并對成員的工作作出測評報告。
公關部：負責尋找并聯(lián)系贊助，包括項目贊助與團隊贊助；負責活動的組織與策劃，并與電視臺、電臺、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒介的溝通與合作；與各個團隊的組織聯(lián)絡；為團隊的宣傳和推廣提供支持，維護品牌的推廣。
項目部：尋求符合標準的新項目以及項目的實施；專案項目的申請；項目可行性評估。
辦公室：負責日常事務文檔的管理和處理；協(xié)助隊長副隊長的工作；為團隊設計財務制度并監(jiān)督其執(zhí)行；直接掌握與管理財務活動，規(guī)劃與編制預算； 負責對團隊各項資金的運作，監(jiān)督團隊的現(xiàn)金收支情況。
企劃部：項目小組實施項目，并協(xié)助團隊進行相關項目或活動宣傳等工作；推進團隊文化建設，并積極推廣正確向上的團隊文化。
技術部：解決項目執(zhí)行及過程中的技術問題；
